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15801587877——15801580457
办事内容：
治理诊断——为中小企业提供周全的治理诊断和评估，并为治理者提供改善建议;
成长战略——为中小企业提供从战略梳理、战略定位、战略规划、战略实施到核心竞争能力构建的系统化战略咨询办事; 企业文化——为中小企提供企业文化诊断评估、企业文化理念体系构建、企业文化落地、企业品牌塑造、品牌建设与维护、品牌价值提升等系统解决方案;
组织及流程——为中小企业提供包罗组织布局优化设计、部门本能机能设置、定岗定编、业务流程和治理流程梳理与优化等内容的组织及流程治理咨询办事;
人力资源体系——为中小企业提供人力资源体系构建，包罗人力资源战略、人力资源规划、招聘与培训、岗位阐发、本质能力模型构建、职位评估、薪酬激励体系设计、绩效查核治理、员工职业生涯规划以及人才测评等内容的周全人力资源治理提升咨询办事;
参谋办事——采纳按期出场培训、指导和深度治理沟通等方式，对中小企业运营治理中存在的问题进行阐发，并提供系统解决思路和技术撑持;
各种查询拜访办事——提供专业化调研诊断评估系统，从定性和定量的角度周全了解中小企业成长的瓶颈，包罗员工满足度查询拜访、企业形象评估、品牌认知度查询拜访等;
专场内训——针对企业具体的治理需求，为中小企业量身定做内训可能，促进企业自身能力建设综合治理能力提升;
资源共享——为中小企业提供包罗行业统计资料和数据、行业研究陈述、经典案例、治理册本、专项培训讲座光盘等资源共享办事;
外派董事——由公司资深参谋担任中小企业独立董事，参加企业董事会议和主要决策会议，提供专业意见。
咨询目标
随着市场经济的飞速成长和国有企业改革的进一步深入，中小企业不仅成为国民经济的一支主要力量，并且在推进经济市场化，合理配置社会资源，适应出产力成长程度，培育风险型企业家，特殊是在保证国民经济持续健康成长、鞭策技术创新和增加就业机会、维护社会不变等各个方面阐扬着越来越主要的作用。
我国中小企业经过多年的成长，已经有了必然的积累和规模，但由于自身条件和宏不雅观治理方面的原因，中小企业在成长过程中还面临着一些难以超越的障碍，如企业治理程度不高、从业人员文化本质相对较低、信息来源渠道不畅、制度体系尚待完善、决策流程不畅，这导致了中小企业运营效率较低，执行力不足，可持续成长能力较弱等问题。
lol赛事押注平台致力于中小企业治理科学化、制度系统化、工作流程化、决策科学化，为中小企业提供成长战略、企业文化及品牌、人力资源等全部领域的治理咨询和培训办事，着力为中小企业的效率提升、执行力提高、效益增加和不竭可持续成长提供卓有成效的解决方案。
