400-6851-568
15801587877——15801580457
暂无资料
制造行业的成长
我国进入新世纪以来正在逐渐成为世界的“制造中心”，资金、人才密集型的制造企业随着我国经济的迅速增长而不竭成长壮大，但由于成长历史短、治理和机制上的缺陷，使得我国制造企业目前遍及面临相似的问题：
战略规划的模糊与缺失：企业虽然越做越大，但却不知企业利润的下一个增长点在哪，更不清楚企业未来的成长标的目的。
企业文化的短缺：收入越来越高，创业的激情、工作积极性、团队合作精神却越来越低。
核心竞争力不足：市场上产物同质化越来越严重，越来越依靠价格竞争，虽然产值大，利润却一年比一年下滑。
缺乏运作规范的内部治理体系：企业规模大了，治理却越来越混乱，处在人治无序的治理状况。
营销意识和品牌意识薄弱：虽然企业成长增速喜人，但在市场上缺乏知名度，也没有本身的品牌，制造行业整体缺乏具有自主常识产权的产物、缺乏具有世界影响的品牌、缺乏有份量的大企业。
人力资源制度不完善：人才不足严重影响了企业的成长速度，企业内部人力资源制度不完善，部门职责模糊，工作互相推委，奖惩缺乏依据、薪资体系起不到激励作用，很难吸引和留住高本质、高程度的人才。
…
对行业的熟悉
制造业是我国经济成长的支柱行业，我国的制造企业会随着经济的成长越来越壮大，这对企业的治理机制、运营模式等提出越来越高的要求，从西方所经历的路程来看企业在快速成长过程中不成避免的要碰到类似的问题，而企业自身因为能力的局限，不成能解决所有的问题，这时需要外部专业的咨询机构来帮手解决。
暂无资料
